Empresas y marcas made in Alicante, según Fernando Olivares.
- sergioparra2000
- 29 ene 2021
- 4 Min. de lectura
Entrada realizada por Sergio Parra Martínez.
Comenzaremos a hablar sobre el documento “Empresas y marcas made in Alicante” cuyo autor es Fernando Olivares. En esta lectura descubriremos el sentimiento de pertenencia y orgullo familiar que poseen un gran número de empresas en el territorio alicantino, llegando a ser este la cuna de la empresa familiar en este país.
Si queremos hablar sobre la tradición familiar en la zona de Alicante, debemos comenzar con las empresas Jijona, Almendra y Miel (El Lobo 1880) cuya fundación data del 1725. Todas estas empresas funcionan gracias al legado de mandos que se van sucediendo de padres a hijos o entre los distintos miembros de una familia, siguiendo así sucesivamente los pasos de su antecesor, manteniendo año tras año la tradición familiar promulgando los valores y rasgos que hacen característica a dicha empresa.
Estamos hablando de empresas que han seguido continuar su existencia en el mercado, pero muchas otras, desgraciadamente la mayoría de estos negocios tradicionales, no consiguen llegar a un nivel altamente competitivo en el sector, en muchos casos los valores trabajo-familia son dos rasgos que no se comparten de buena manera entre las mentes de muchos consumidores y eso hace que muchas acaben quebrando. Si bien es cierto que a finales de siglo se crea a nivel nacional el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) donde se encuentran las empresas familiares más importantes de España como son: Mercadona, Mango, Puig, Catalana Occidente, Barceló y Osborne entre muchas otras.
Siguiendo con esta línea en Julio de 1995 se funda a manos de Manuel Peláez la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA).
Este proyecto supuso un gran impulso para el desarrollo económico y social del territorio hasta convertirse hoy día en una empresa sólida que opera de manera internacional, como buen ejemplo de negocio familiar, esta empresa es llevada por sus hijos y esposa desde el 2013, fecha de su fallecimiento.
A continuación muestro un video ejemplo de una de las empresas familiares recién citadas.
Uno de los factores más importantes que impulsan también el comercio territorial y que permiten que Alicante se califique como una zona altamente competitiva en términos comerciales es debido a las cualidades del territorio. El clima mediterráneo es siempre una característica plus para muchos productos del mercado, ya sea en términos gastronómicos, términos de moda como es el prestigioso calzado de la zona, esto facilita el impulso de empresas que saben aprovechar ese valor intangible que lo convierte en una cualidad única del producto. La continua evolución también permite la aparición de empresas desarrolladoras de tecnología como las (EBT): nanotecnología, biotecnología, tecnologías de la información y la comunicación. Si continuamos hablando de la importancia de aprovechar los recursos territoriales que esta nos proporciona, no podemos dejar de lado la calificación denominación de origen la cual podemos encontrar un número considerable en Alicante, marcas como: Jijona, Turrón de Alicante o Uva de Mesa Embolsada de Vinalopó. Como ejemplo más claro sobre el tema podemos ver la hazaña de Stuart Weitzman, el hijo adoptivo de Elda que ha conseguido llevar sus productos a un nivel internacional, considerándose un producto de lujo fabricado en Elda que junto a Elche se puede considerar una de las cunas del calzado Europeo.
Por otro lado, hablaremos de la comunicación, hemos estado hablando por lo general de todo lo que bueno que tiene el negocio familiar, el impulso económico y social que conlleva la comercialización territorial pero también tiene sus partes negativas. La gran mayoría de estos pequeños negocios familiares, no disponen de una gran capacidad económica para invertir en comunicación, siendo esta una de las herramientas más importantes para darse a conocer en el sector y poder evolucionar con el paso del tiempo evitando así el estancamiento.
Por fortuna para estas, la mentalidad de la población está comenzando a variar hacia otras tendencias que hace pocos años no veíamos apenas, en la sociedad de consumo se está empezando a valorar lo pequeño, lo natural, lo sostenible, lo cercano y lo familiar. Pero como he dicho anteriormente, una buena comunicación es imprescindible para la supervivencia en estos sectores tan competitivos, así que lo mejor es no dudar en invertir en comunicar, la comunicación es poder y comunicar a una empresa grande con renombre en el mercado no es complicado pero para una pequeña empresa tradicional sí que lo es.
Para finalizar, hablaremos del valor positivo que estas empresas familiares Alicantinas están consiguiendo, cada vez más están obteniendo una vocación de liderazgo mucho mayor con unas mejoras en términos de aptitudes y actitudes, el saber hacer territorial está en las personas físicas y poder conseguir que empresas territoriales familiares alcancen el punto de exportar sus bienes o servicios es claramente un indicador de que algo se está haciendo bien y está gustando a la gente, el siguiente paso sería la implantación en otro territorio y por último la consideración de marca global, sólo así se activará el made by Alicante como una nueva dimensión, más generadora de valor añadido y riqueza.
Referencias
Olivares Delgado, F. (2015). Empresas y marcas Made in Alicante. https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/92628/1/2015_Olivares_Canelobre.pdf
Osborne - Empresa Familiar | DAMOS LA CARA
Fernández, H (2019, 20 octubre).Psicosis en la cuna del zapato de lujo. elmundo.es.
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